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一条简单的祝福语引发的层层思考……

[时间:2021-09-11 05:42来源:未知作者:admin浏览:]

  前几天,是宝马汽车100周年庆,奔驰发布了一张海报,祝贺宝马100周年。

  奔驰用如此极致的营销手法祝贺竞争对手,彰显了自己的胸怀和气度,又含蓄地表明自己比对手还要历史悠久的真相!

  这是世界销量前三豪华汽车品牌的较量竞争与共存之道!他们的竞争从销量、品质、广告……从来就没消停过。

  伟大的品牌都需要强大的竞争对手,那为何普通的企业、团队及个人却害怕竞争呢?因为很多人都忽略了一点:

  像蒙牛和伊利的营销广告战,演绎了一场牛奶行业的品牌较量!如果蒙牛当初不是设计好自己的营销竞争之路,很可能,今天蒙牛只能是“中国第二等”!

  当年蒙牛创始人牛根生凭着自己的才智,在蒙牛创建之初做了3件大事。以弱击强,以少胜多,以变致敌,牛根生营销就是用逆袭思维!

  如果你还没了解什么是逆袭思维,逆袭思维怎么用?请阅读我的另一篇文章【能逆转人生命运的人,据说不到10%】,这里有你要的答案。

  他的颠覆性思维决定了,蒙牛的资金先不办厂,而是先撒钱在呼和浩特大肆宣扬蒙牛品牌。

  蒙牛没有名气,就靠打广告!没有宣传货车,就靠租用贴牌!漫天盖地的广告效应,迅速让蒙牛深入人心。

  拥有强大的广告效应后,蒙牛迅速与国内乳制品厂进行“借鸡生蛋”的合作与整合。

  没有人手,没有工厂,无法生产加工,蒙牛就靠租赁和委托生产,完成产品的生产和包装……

  蒙牛不走寻常路,不按常理出牌,牛根生靠杆杠资源,凭“无中生有”的整合策略。让蒙牛在短短三个月时间,就搞定了将近8亿的外部资产,完成了乳制品企业前几年必须要做好的原始积累,迅速逆袭发展!

  蒙牛从建立之初,就知道自己的目标。因此牛根生必须找到一个伟大的企业与之竞争,自己才能迅速脱颖而出,成为一流企业。

  牛根生善用事件营销,每次都能反其道而行之,掣肘对手,赢得自己的一片天地。

  当时人人都知道伊利是第一名,却从不知道谁是第二名。就凭这一招二牌战略,让蒙牛这个新新品牌成为了人们心智认知中的“行业老二”。

  再看!当伊利把品牌定位为“心灵的天然牧场”时,蒙牛牢牢抓住了土生土长的草原代表品牌。在消费者心中树立了一个优秀的品牌形象。

  仅仅8年,牛根生靠自己的运营思维,将蒙牛打造成为全球液态奶和中国乳业的双料冠军。他也因此收获无数荣誉!

  那么,中小微型企业、团队和个人应该怎样运用逆袭思维,跟竞争对手撕开竞争、创造竞争,奠定赢势呢?

  感谢你阅读此文!永胜逆袭会持续分享【逆袭思维】在竞争中的运用策略和模式。今天由于时间关系,暂时先分享到这里。

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